Controlling-Zahlen,
auf die Sie sich verlassen können

| CONTROLLING INTERIM MANAGEMENT |

Stabile

Controlling-Lösungen für Unternehmen

Standardisierte Strukturen.
Automatisierte Reports.
Verlässliche Finanzzahlen.

Wir sind Interimsmanager im Controlling und unterstützen mittelständische Unternehmen wie auch Konzerne mit klaren Standards, automatisierten Reportings und verlässlichen Monatsabschlüssen.
So bleibt Ihr Controlling stabil – selbst bei kurzfristigem Ausfall im Team.
Ohne Excel-Wildwuchs. Ohne endlose Zahlendiskussionen.
Schnell verfügbar, direkt buchbar – ganz ohne Recruiter oder lange Vermittlungswege.

ÜBER UNS

Struktur Transparenz und Verlässlichkeit

1. Finanzielle und analytische Tiefe

  • 25+ Jahre Erfahrung in Controlling, Finanzanalys und Unternehmenssteuerung.

  • Starker Fokus auf Cashflow, Profitabilität und Performance-Kennzahlen.

  • Routiniert im Aufbau von integrierten Planungs- und Reporting-Systemen

2. Struktur & Effizienz

  • Wir denke in Prozessen, Standards und Automatisierung – manuelle Excel-Wüsten sind für uns ein rotes Tuch.

  • Erfahrung in Change- und Transformationsprojekten, insbesondere beim Aufbau zentraler Controlling-Strukturen.

3. Leadership & Kommunikation

  • Führungserfahrung in mittelständischen und internationalen Unternehmen.

  • Wir legen Wert auf klare, faktenbasierte Kommunikation – kein Zahlenfriedhof, sondern Entscheidungsgrundlagen.

Wie gehen wir Veränderungen an?

systemisch und integral
NUR WENN ALLE VIER QUADRANTEN EINBEZOGEN WERDEN, KANN VERÄNDERUNG GELINGEN​
NUR WENN ALLE VIER QUADRANTEN EINBEZOGEN WERDEN, KANN VERÄNDERUNG GELINGEN​
Persönlichkeitsentwicklung

Jede Veränderung basiert auf dem Potential einer Persönlichkeit.

Führungsentwicklung

Ownership und Entscheidungen sind der Wind in den Segeln.

Organisationsentwicklung

Eine gute Organisation dient Ihren Kunden und schont Ihre Ressourcen.

Kollaboration erschafft neue Lösungen und etwas noch Größeres.

Kulturentwicklung

Gelebte Werte geben Sicherheit und Vertrauen.

Persönlichkeitsentwicklung

Jede Veränderung basiert auf dem Potential einer Persönlichkeit.

Führungsentwicklung

Ownership und Entscheidungen sind der Wind in den Segeln.

Organisationsentwicklung

Eine gute Organisation dient Ihren Kunden und schont Ihre Ressourcen.

Kollaboration erschafft neue Lösungen und etwas noch Größeres.

Kulturentwicklung

Gelebte Werte geben Sicherheit und Vertrauen.

Persönlichkeitsentwicklung

Jede Veränderung basiert auf dem Potential einer Persönlichkeit.

Führungsentwicklung

Ownership und Entscheidungen sind der Wind in den Segeln.

Organisationsentwicklung

Eine gute Organisation dient Ihren Kunden und schont Ihre Ressourcen.

Kollaboration erschafft neuen Lösungen und etwas noch Größeres.

Kulturentwicklung

Gelebte Werte geben Sicherheit und Vertrauen.

Wie Ihr Weg

in die Zukunft

aussehen könnte

Folgend eine Auswahl unserer beliebtesten Formate. Alle Formate passen wir Ihrer aktuellen Situation und individuellen Wünschen an und führen sie präsent, online oder hybrid durch.

Wie Ihr Weg

in die Zukunft

aussehen könnte

Folgend ein Auswahl unserer beliebtesten Formate. Alle Formate passen wir Ihrer aktuellen Situation und individuellen Wünschen an und führen sie präsent, online oder hybrid durch.

Lassen Sie uns starten!

Gehen Sie den ersten Schritt und vereinbaren Sie ein kostenloses Kennenlernen mit Annabelle von Creytz! Im persönlichen Gespräch können wir am besten Ihre bestehenden Fragen klären und zusammen überlegen, wie die nächsten Schritte für Sie aussehen könnten.

Frau v. Creytz hat mir sofort das Gefühl gegeben, verstanden zu werden. Mir hat ihre Klarheit sehr gut gefallen, und die Konsequenz, die damit verbunden war und mir abverlangt wurde. Das hat mir sehr geholfen, mich auf den Weg zu machen und ihn tatsächlich zu beschreiten.

CLAUDIA KAISER
GESCHÄFTSLEITERIN BUSINESS DEVELOPMENT, FRANKFURTER BUCHMESSE

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